Frases de Liderazgo
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El plomo, seguir o salir del camino.
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La velocidad del líder es la velocidad de la banda.
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Todos los que alguna vez haya tomado una ducha tiene una idea. Es la persona que se sale de la ducha, se seca fuera y hace algo al respecto, que hace la diferencia.
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Los obstáculos son las cosas que una persona ve cuando se quita los ojos de su meta.
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El primer hombre consigue la ostra, el segundo hombre obtiene de la cáscara.
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La clave para ser un buen gerente es mantener a la gente que me odia lejos de los que aún están indecisos.
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La cantidad de buena suerte en tu camino depende de su voluntad de actuar.
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El empleador tiene por lo general los empleados que se merece.
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Los líderes deben alentar a sus organizaciones a bailar a las formas de la música aún no se ha escuchado.
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Entrar en contacto con su verdadero yo debe ser su primera prioridad.
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Bastante bien nunca lo es.
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Es, después de todo, la responsabilidad del experto para operar en el familiar y la del líder de trascenderla.
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Cuando hace buen tiempo prepararse para la falta.
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Eres tan bueno como la gente que usted emplea.
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Hay que llevar a la gente con suavidad hacia lo que ellos ya saben que es correcto.
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Busco lo que hay que hacer. Después de todo, así es como el universo mismo diseña.
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El tiempo es neutral y no cambia las cosas. Con coraje y la iniciativa, los líderes cambian las cosas.
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El ejercicio del poder es determinado por miles de interacciones entre el mundo de los poderosos y de los débiles, y más aún porque estos mundos no están divididos por una línea clara: todo el mundo tiene una pequeña parte de sí mismo en los dos.
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Claridad proporciona foco.
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Líderes captar ortigas.
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Mi actitud es que nunca estará satisfecho, nunca es suficiente, nunca.
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Los problemas son sólo oportunidades en ropa de trabajo.
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Hacer es un salto cuántico de imaginar.
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Si usted piensa que puede hacer algo o pensar que no puedes hacer nada, tienes razón.
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Un verdadero líder no es un buscador de consensos, sino un moldeador de consenso.
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Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, usted es un líder.
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Es mejor para liderar desde atrás y poner a otros por delante, sobre todo cuando se celebra la victoria cuando ocurren cosas buenas. Se toma la primera línea cuando hay peligro. Entonces la gente apreciará su liderazgo.
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Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando se lleva a cabo su trabajo, su objetivo cumplido, ellos dicen: lo hicimos nosotros mismos.
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Ser un punto de referencia de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia.
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El liderazgo efectivo no se trata de hacer discursos o ser querido, el liderazgo se define por los resultados no atributos.
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Un líder es aquel que conoce el camino, va el camino, y muestra el camino.
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La innovación distingue entre un líder y un seguidor.
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Supongo que el liderazgo en un momento músculos destinados, pero hoy en día significa llevarse bien con la gente.
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No criticar, encontrar un remedio.
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Administración está haciendo las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas bien.
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Habla suavemente y lleva un gran garrote, que llegará muy lejos.
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Ten cuidado al medio ambiente que elijas para que darán forma a ti, tenga cuidado de los amigos que elijas para que llegará a ser como ellos.
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Un buen liderazgo consiste en mostrar a los medios la manera de hacer el trabajo de gente superior.
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La gente se pregunta la diferencia entre un líder y un jefe. El líder conduce, y las unidades jefe.
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Cuando el trabajo del mejor líder se hace que la gente dice, 'Lo hicimos nosotros mismos. '
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Un hombre que quiere dirigir la orquesta debe darle la espalda a la multitud.
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Cuando usted no puede hacerles ver la luz, hacer que se sientan el calor.
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Mantenga usted mismo responsable de un estándar más alto que nadie espera de ti. Nunca te disculpes.
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El liderazgo efectivo es poner primero lo primero. La gestión eficaz es la disciplina, llevarlo a cabo.
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Liderazgo - El liderazgo es acerca de tomar responsabilidad, no poner excusas.
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Yo no soy un líder natural. Soy demasiado intelectual, soy demasiado abstracto, creo que demasiado.
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Para tener éxito, hay que ser creativo y persistente.
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Lo que ayuda a las personas, ayuda a las empresas.
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Los grandes líderes siempre han orquestado sus efectos.
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Nuestro negocio en la vida no es para salir adelante de los demás, sino para salir adelante de nosotros mismos.
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Grandes empresas en la forma de trabajar, comienzan con grandes líderes.
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Es raro encontrar a un socio comercial que es desinteresado. Si tienes la suerte de que suceda una vez en la vida.
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Obtenga las mejores personas y entrenar bien.
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Convicciones fuertes preceden a las grandes acciones.
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No tienes ningún poder en absoluto si usted no hace ejercicio de potencia constante.
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El mismo ejercicio del liderazgo fomenta la capacidad para ello.
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Lo que debería ser, puede ser.
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Lo más bonito de los estándares es que hay muchos de ellos para elegir.
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El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno al otro.
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Un buen objetivo del liderazgo es ayudar a aquellos que están haciendo mal para hacerlo bien y ayudar a aquellos que están haciendo bien para hacer aún mejor.
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El liderazgo es un privilegio para mejorar las vidas de los demás. No es una oportunidad para satisfacer codicia personal.
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Se aprende mucho más de la dirección de la dirección negativa que positiva. Debido a que aprenda a no hacerlo. Y, por lo tanto, se aprende cómo hacerlo.
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Los educadores deben desarrollar las capacidades del espíritu de investigación, la creatividad, el liderazgo empresarial y moral de los estudiantes y convertirse en su modelo a seguir.
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No conduzcas por golpear a la gente en la cabeza - que es asalto, no liderazgo.
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No podemos conducir nuestros terrenos y comer todo lo que queremos y mantener nuestros hogares en 72 grados en todo momento... y luego simplemente esperan que otros países van a decir bien. Eso no es liderazgo. Eso no va a suceder.
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Si usted no entiende que usted trabaja para su mal llamados 'subordinados', entonces no sabes nada de la dirección. Usted sabe sólo la tiranía.
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Millones de jóvenes estadounidenses se han graduado de la universidad durante la presidencia de Obama, dispuesto a usar sus dones y moverse en la vida. La mitad de ellos no encuentra el trabajo que estudiaron durante o ningún trabajo en absoluto. Así que aquí está la pregunta: ¿Sin un cambio en el liderazgo, ¿por qué los próximos cuatro años, ser diferente de los últimos cuatro años?
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Charlatanismo de cierto grado es indispensable para un liderazgo eficaz.
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El liderazgo no se puede fabricar. Si está fabricado y ensayado, no se puede engañar a los chicos en el vestuario. Por eso, cuando se habla de liderazgo, que viene con el rendimiento. El liderazgo viene con consistencia.
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El rol del liderazgo es transformar la compleja situación en trozos pequeños y darles prioridad.
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Me entristece informar que en los últimos años, desde que la incertidumbre se hizo nuestro compañero insistente siglo 21, el liderazgo ha dado un gran paso hacia atrás para el territorio familiar de mando y control.
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Hay muchos elementos a una campaña. El liderazgo es el número uno. Todo lo demás es el número dos.
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El liderazgo viene en actos pequeños, así como trazos audaces.
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La responsabilidad cardinal de liderazgo es identificar la contradicción dominante en cada punto del proceso histórico y elaborar una línea central para resolverlo.
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Se necesita liderazgo para mejorar la seguridad. Y empecé el movimiento en el tiempo, pero la persona que más ha hecho en los últimos 20 a 30 años y que le ha llevado es profesor Sid Watkins.
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No necesariamente evitar los bordes afilados. En ocasiones son necesarias para el liderazgo.
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El mundo se muere de hambre por el liderazgo original y decisiva.
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Cuando estás en un papel de liderazgo, nunca se puede complacer a todo el mundo todo el tiempo. También hay una gran cantidad de responsabilidad que va junto con él que los demás no se den cuenta.
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Los signos de un liderazgo sobresaliente aparecen principalmente entre los seguidores. ¿Los seguidores alcanzando su potencial? ¿Están aprendiendo? Servir? ¿Se logran los resultados deseados? ¿Cambian con la gracia? Gestione conflicto?
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Liderazgo significa formar un equipo y trabajar hacia objetivos comunes que están vinculados a tiempo, medidas y recursos.
